2025年1月11日，中太集团2024年年会在中太大厦隆重召开。本次年会有总部机关及驻廊下属单位代表，战略合伙人，近百人参加会议。集团董事局主席李文健作了重要讲话；控股集团常务副总裁李永鹤作年度工作报告，并对2025年工作进行了总体部署。中太控股集团副总裁刘启友主持会议。
会上，李文健主席在讲话中强调：经过2024年的顽强拼搏，中太在经济寒冬中实现了平稳过渡，为开创2025年的良好局面打下了坚实的基础，这是整个中太系统各级团队共同的心血结晶，是全体员工一致的心愿所向！一路走来，遇到了艰难险阻和一些实际困难，同时也得到了喜悦。在企业面临危境与生存抉择的关键时期，全体中太人对企业不离不弃、风雨同舟，充分彰显了负巨压不惧、遇万难不屈的奋斗精神与担当意识！对一年来为企业献智献策、甘苦相随的全体中太人致以诚挚感谢！
李主席站位行业高度，强调当前市场环境不稳定、国家产业结构在调整，我们要正视企业的现实，对企业提出了“我们怎么办”“我们是谁”“我们明天是谁”的问题深度思考。回顾2024年所做工作：第一董事局审时度势进行了系统性的止损，精兵简政，降低了企业的人力成本，解决了人浮于事的问题；第二聘请律师事务所，引进合伙人，对部分债权实施外包和托管；第三加大清收力度，维持企业基本运营；第四引进战略合伙人，进行资源整合，积极争取国家级项目，实现资产重整，发展新型产业；第五积极与央国企合作，共同发展，取得融资优势；第六对中太地产存量资产进行整合，实质性推进重大项目的落实；第七承接国家重点项目，国家战略项目和国防项目；第八树立正气，打击歪风，强化工作纪律，预防职务犯罪，弘扬正能量。
李主席强调，面对新常态下的经济形势，要尽快研究国家及行业的政策，找准定位、锁定方向，紧锣密鼓地谋划和布局新一年的目标：一是适应市场所需，顺势而为，做能做成的事，坚定不移的做好目前正在发展中的业务，逐步淘汰发展无望的产业，大力发展高科技产业，培养新质生产力，进入新赛道，开启新领域。二是对2025年重点谋划以下几个方面。（1）实现企业混改，与央国企合作，与有实力的民营企业合作，强强联合，壮大实力；（2）推进九龙山项目合作，引进战略合伙人；（3）盘活存量项目，推进新项目落地；（4）对中太建设集团，中太房地产集团进行战略重整；（5）对系统金融机构的债务，与央企进行合作，实施债务重组；（6）发展新型产业:信息化、技术咨询、智能化等新型现代业态，全面进入新赛道。三是走进新时代，对标高质量发展，数字产业化。企业要深入研究产业数字化，聚焦于行动，使标准链，质量链，数据链有机地融合，系统守正，科学出奇，这是科学的发展理念，是战略也是方向。四是重视企业品牌建设，提高企业知名度和美誉度，树立企业良好的形象。五是对政策导向要学习研究，争取政策支持，掌握政策信息渠道，加强与行业协会的联系，向大数据，云计算，数字化转型，实现物联网与数字化的结合，实现生产过程的数字化管理和智能控制，提高管理的科技含量。最后，在新春佳节即将来临之际，李主席代表中共中太集团党委和董事局向在座的各位，表示节日的祝福。
老澳网门票官方网站常务副总裁李永鹤在会上作年度工作报告，实事求是地全面总结了2024年度的工作。报告从明确战略方向定位，开展工作有的放矢；深化改革，提升管理模式，助力二级单位发展；整合资源，引进外援，盘活资产；精兵简政，优化机构，成立联合公司；充分发挥党委的作用，坚持党的领导；维护企业利益，提高平台公司抗风险能力；提高员工的法律意识，打击内部腐败现象；优化产业结构转型转行，推动企业创新助力企业发展等九个方面，总结了集团公司2024年度的工作。大会报告，2025年，控股集团系统的总体经营指标为：签约合同额 270.47亿元，完成产值 109.37亿元，为顺利完成年度经营指标各项任务，对2025年工作做了总体部署：一、加大培训力度，提升全员综合素养。二、加强财务考核及检查，做好现金流管理。合法合规做好整个集团的财务工作，保证集团的现金流持续稳定。三、继续清收清欠，维护企业合法权益。积极协调公检法资源关系，利用公权力对违法犯罪人员实施打击，做到应诉尽诉绝不姑息；引进外援律师团队，对严重侵害公司利益的重大案件和问题人员进行专项处置。四、优化组织体系，优化人员配置。2025年，系统内继续进行组织架构改革，将系统内业务相近或属上下游关联的小单位进行优化合并管理。五、引进资源进行资产盘活，引进战略合作完成资产托管。加快资产盘活速度，逐步盘活盘盈，减低降低企业债务压力，防范系统性金融风险，提高资产变现能力。六、巩固企业转型转行产业结构优化升级的成果。
为实现总体目标，提出了三方面的保障措施：一是采用合伙人制度经营模式来管理公司，保证公司各项指标的完成；二是发挥控股战略发展中心的核心作用，为公司引进战略资源、盘活资产保驾护航；三是不断对企业进行优化和调整，建立反馈机制，及时获取员工的意见和建议；定期评估和审查发现不足和问题，并采取措施进行调整和改进；持续培训和提升员工能力，使其适应发展需要，促进企业发展和持续创新。最后，要求系统各单位严格落实集团董事局所制定的战略发展方针，全面推进落实控股集团系统2025年战略部署，确保各项经营指标顺利完成，为实现中太控股集团2025年各项目标计划而不懈奋斗！为实现中太高质量发展，开启中太新时代的各项任务而努力拼搏！
中太建设集团总裁门辉，中太房地产集团营销总经理肖立春、中太中建副总裁于东波、益康老年公寓院长高坤、中太道桥联合集团总经理卢文亮，分别代表各板块在会上发言。回顾和总结了2024年度工作，梳理了工作思路，明确了2025年度发展方向和目标。
老澳网门票官方网站董事局秘书刘红宣读了《关于表彰2024年度先进集体和先进个人的决定》，并对获奖者进行了表彰颁奖。
榜样的力量是无穷的，先进就在我们身边，模范就在我们身边，让我们向他们看齐，向他们学习。为了我们共同的事业，为了我们共同的愿景而努力工作。
马慧代表先进单位发言，郑宾代表先进个人发言。
会后集体合影留念，年会在欢乐祥和的气氛中落下帷幕。
2025年是集团公司高质量发展的深化之年。党的二十届二中全会、三中全会的召开，给社会经济发展吃了定心丸。中央经济工作会议给2025年的经济发展指明了方向，陆续释放出的政策红利给经济发展注入了强心剂。会议号召全体员工要准确把握宏观发展趋势，认清企业发展形势，理清发展思路，创新发展理念；以自强不息、艰苦奋斗的中太核心价值观引领集团健康发展，弘扬“部队文化，军人文化，大家庭文化”的企业文化和“团结拼搏、务实高效、开拓创新、勇攀高峰”的企业精神，重塑中太品牌；用优秀的企业文化凝聚共识，踔厉奋发，勇毅前行，确保集团战略目标如期实现。
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