——中太建设集团召开2016年工作动员大会
3月21日上午，中太建设集团2016年工作动员大会在中太大厦二楼报告厅隆重召开。集团公司董事长、党委书记李文健出席会议，并做重要讲话；集团公司副董事长、总裁张明礼做了题为《攻坚克难扫清桎梏明晰方向负重奋进》的2016年工作动员报告；集团公司董事、副总裁杨刚围绕转变经营机制、做好市场拓展、承接“三P”大项目等内容进行了讲话。
李文健同志指出，今天中太建设集团借全国两会的东风，在此召开工作动员大会，全体中太人要在党和国家经济发展的新常态下与时俱进，要识大体、顾大局，要有大智慧和大志向，敢于担当、攻坚克难，以壮士断腕的毅力解决好存在问题，实现中太产业结构的转型升级，全力完成好2016年既定的各项工作目标。
李文健同志强调，当前在国家经济政策和京津冀协同发展的新形势下，建筑企业面临着重大转折机遇，我们能否抓住，在于每一位同志对全国“两会”精神学习理解和对当前形势分析判断及定位。中太旗下的各级的负责人要勇于担当责任，全面推进2016年各项工作的开展和各项事业的发展。一是积极寻找战略合作者，引进资金，摆脱困境。二是适应当前形势，大力推广PPP项目。三是限制挂靠，以自营为主线，谨慎确定合伙人。四是大力提倡集体联合经营，形成“桃园三结义”合力，提倡项目股份制。五是培养下属单位担当责任意识，清理不负责任、不守规矩的单位与人员。六是机关要作为承接重大项目的主体，总部自营项目比重要高于60%。七是项目资金要投向公共基础设施建设。八是下属各单位要一如既往、同心同德，共同解决好目前面临的存在问题。九是各单位负责人要切实扑下身子，以高度的责任心和感召的良知，以最快的速度化解债务矛盾，开通财务基本帐户。十是机关要提供高效的服务，全力支持基层的工作。十一是要发挥法律在经济风险管控中的作用。十二是重视建筑行业营改增工作，紧紧抓住国家经济发展新机遇，团结一致、同心同德，全力开创市场、发展自身企业，重振中太雄风。
会上，张明礼同志在工作动员报告上指出，从顺义年会到日常工作的沟通衔接，集团公司上下关注的焦点始终是如何解决当下企业存在的各种顽疾，以往的种种问题使下属一些单位顾虑重重，不敢放手发展，巳成为当前企业的突出矛盾。我们要客观地分析成因、诊断病因、拿出解决问题的办法，利用企业优势、捕捉内外部机遇、理清未来的管控体系才是当务之急。
张明礼同志强调，随着国家经济进入新常态和集团公司自身发展的内部需要，为企业经营发展提出了新的考验。2016年，各单位要认真学习新常态下市场经营环境特征，抓住京津冀协同发展、长江经济带三大战略，以及城镇化建设和“一带一路”等带来的市场机遇，利用企业资质优势平台，严格把控谨慎联营，依托集团多元平台，发挥总部营销职能，盘活优质资质资源，提升管理精细水平，高效推进建账进程，着力提升品牌价值，认识新常态、适应新常态、引领新常态，转换经营机制、转变工作思路、指引企业在新常态下实现新发展。
会上，市场管理部总经理高宏宇同志、劳动服务公司总经理张奉如同志分别代表机关部室和基层单位做了表态发言。
会议由集团公司董事、副总裁刘启友主持，集团公司副总裁、总会计师、总工程师、党委副书记在主席台上就座。集团公司机关全体人员，京津冀总部区域所属工程局、分子公司及部分外埠单位代表共计200余人参加了会议。
会议要求，与会人员要认真学习和贯彻落实好动员大会的精神和内容，并迅速传达落实到中太旗下的全国所属每一个分公司和子公司及项目部之中去，努力开创中太各项工作和事业的新局面，不断续写中太辉煌发展的新篇。
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